新常态下谋求报业化学反应式发展

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2019-03-12

(责编:张帆、胡雪蓉)原标题:安琦:种樱桃比踢球难安琦微博截屏。

  在这家公司的3个月里,我积极完成本职工作,第一时间关注各类行业企业动向和人员变动,及时更新媒体信息,跟同事交换对各类互联网业务的看法,敏锐的观察力和深刻的理解力也得到大家的肯定。  这些原本引以为傲的经历并没有给我带来太多帮助。半个月过去了,我还在努力投简历,收到的结果并不理想。大多数发出的简历都被直接忽略,石沉大海。漫长的等待中,我收到一家公司的回复。

  在关系到日本队是否能晋级淘汰赛的与波兰的一役中,在比赛最后时刻日本队球员消极倒脚的行为招致了部分媒体的批评,不过即便当时,《人民日报》也表示,日本队“延续亚洲希望”。

  阮文情表示,非物质文化遗产是不同民族文化的传承,也是世界人民共同的财富。希望此次活动对巩固两国传统友谊、增进人民互信产生积极作用。于舟感谢越南各相关政府和民间机构对此次活动给予的大力支持,希望通过此次访问促进双方相关机构建立密切联系,继续开展务实合作,进一步推动中越民间友好交流创新发展。洪小勇大使和阮重庆局长等越方嘉宾一道共同观看了丰富的非遗展示,欣赏了精彩的节目,并在演出结束时同中国艺术家合影。

  在她们看来,“对事不对人”可能是这代人的最大共同点。  接下去,王陆瀛将照计划去美国深造,而刘敏儿则会留在北京继续创业。

    当崔京浩站在台上唱出“我思恋故乡的小河……”,台下不少观众默默抹泪。  香港侨界社团联会副会长王钦贤说,本届晚会是香港庆祝回归20周年的重头戏之一。

    23岁的台湾青年王昇带来了一个避震装置,可以减轻老年人膝关节的疼痛。他告诉记者,大陆老年人越来越多,市场很大。

  ”完美人生不仅仅是事业上的风生水起,也应多关注生活。自小夏男就喜欢音乐、舞蹈、运动,长大后更是爱好广泛,“有条件有时间的时候,我喜欢搭配自己的饮食,通过HighProtein-LowCarb(少淀粉高蛋白质)的方式,让自己的身体和精神状态达到最佳。”另外,夏男对时尚的见解也颇让人称道。身材修长,气质出众的她不仅被邀请参与过美国电影大片的制作拍摄,还多次在纽约和洛杉矶的时装周的T台上为设计师走秀,也为Porsche(保时捷)、MercedesBenz(奔驰)等高档品牌做过代言。夏男能成长得如此出色,自然与家庭的关系分不开。

随着互联网及移动互联网的迅速发展,报业乃至整个传统媒体面临着渠道分流的巨大压力,“机遇与挑战,转型与创新”成为近年来报业发展的关键词,思考这些问题、谋求解决之道,已经成为媒体人面临的“新常态”。 笔者认为,传统报业转型与创新的核心是“融合发展”,传统报业只有通过融合新媒体,才有可能寻找到新的盈利模式和增长点。

对于传统报业来说,这是一场必须打赢的战斗,要打破既有的心理定势、运作流程和利益格局,充分整合资源,走好融合发展之路,以化学反应式的发展获取报业转型质的飞跃。

笔者结合《扬子晚报》全媒体融合改版的实践以及对外合作创新多元发展模式的探索,谈谈《扬子晚报》在报业转型与创新中尝试的几种“化学反应”。

以融合改版为契机,引发全媒体格局重塑的化合反应化学中的化合反应是由多变一的反应。

对应到报业融合发展中,《扬子晚报》以全媒体融合改版为契机,重新布局,流程再造,让传统报纸与网站、微信等新媒体发生“多变一”的聚合勾连,实现了全媒体格局的重塑。

从20世纪90年代起,《扬子晚报》顺应形势,不断构建新媒体矩阵:扬子晚报网、扬子随身听、扬子手机报、《扬子晚报》官方微博、官方微信,一直到现在的扬子APP、扬子云电视、扬子微电台等十大微信子账号。 截至2014年9月,《扬子晚报》传媒矩阵用户已超过700万。

2014年9月,《扬子晚报》推出“融合”改版,纸质版和官方网站、官方微信的改版同步进行,从文字、图片到音频、视频,为受众提供多元化的新闻服务和鲜活体验。

这次改版的基础是内容生产的整合与采编流程的再造。 笔者认为传统报纸有三方面的优势:一是强大的议程设置功能,更准确地说是对话题进行排序并“赋予地位”的功能;二是实现多种意见平等交流的平台功能;三是新闻视角的专业性和新闻档案功能。 《扬子晚报》在这次融合改版中,将这三方面优势放大,纸质版继续强化权威、主流、原创的特点,深耕本土。

新闻版面更清新更大气,内容更贴近。

《扬子晚报》的报纸分为A、B叠,A叠新闻版强调“快反应”,B叠专副刊重点打造“慢阅读”,并增加了“锐读空间”“扬子鉴藏”“钱经周刊”“闺蜜周刊”等专刊。

《扬子晚报》的新媒体矩阵在提高传播速度的同时,还根据各自的传播特点,增设了许多有独特优势的新闻栏目。

在官方微信中增加了《微悦读》《微互动》栏目,《微阅读》开设了《读心解码》《轻松一刻》《城市表情》《扬子百科》《扬子图说》5个子栏目,《微互动》包含了young社区、我型我秀、福利会等众多子活动。

同时,报纸和新媒体内容还互为“导航”。 此次改版后,《扬子晚报》在报纸的头版开辟出导读“扬子晚报全媒体今日推荐”,一个标题加二维码,读者通过扫描二维码可以看到新媒体的相关延伸阅读;将纸质版的“网罗天下”板块由一个版增容到两个版;还推出了“扫码新闻”,将无法在报纸版面上充分体现、意犹未尽的内容,让读者通过扫描二维码,可以参与互动,创造条件使报纸读者逐步过渡为《扬子晚报》微博、微信、移动客户端的用户。 不同内容平台的信息互为补充、互相链接,逐渐成为一个密不可分的整体,这就是化合反应所要达到的效果。

嫁接互联网思维,推动从观念到营销模式的置换反应在化学的置换反应中,必不可少的是一种用于置换的“单质”。

在报业融合发展的转型中,互联网思维就是我们需要引入的“单质”,在这个反应过程中让大家树立“针尖垂直,落地服务”式的营销观念和精准营销模式。

同时,还要把各自为阵、分裂式发展等不适应媒体融合的观念置换出去。

互联网思维就是用户思维。

在融合改版的过程中,《扬子晚报》号召一线编辑记者的工作思维要从面向读者转变为面向用户,鼓励与用户在新媒体平台上直接沟通互动的“垂直服务”。 《扬子晚报》一些经典栏目先后推出了微博、微信和网页版本,由编辑记者直接运作。 比如财经类的《钱眼》,收藏类的《扬子鉴藏》,医疗类的《扬子名医团》,以及生活类的《爱萌》《I要辣油》等,这些栏目都下移到部门,编辑记者不仅在报纸上刊发新闻,还兼任微信、微博账号的负责人,他们是多种媒体信息发布的源头,实现了生产力资源的融合,滚动制作新闻内容和各种话题,多种平台终端实时播报。

在实践中,《扬子晚报》还开始尝试将报纸的读者资源、APP的用户资源、微博微信的“粉丝”都转变为数据库,然后分析用户的需求,实现“一次性采集,多终端服务”。

比如《扬子晚报》官方微博和“掌上青岛”合作的海尔空气净化器的广告,海尔第一次投放是毫无创意元素的普通硬广告,点击率并不理想。

后来扬子晚报社新媒体中心建议海尔修改广告策划,邀请读者来晒阳台,并教大家如何装扮阳台,同时配合推出空气净化器的宣传,第二天推出以后,点击率一天就突破5000次。

如今报社的员工准备利用新媒体对广告进行叠加传播之前,都会先跟新媒体中心沟通,由新媒体中心提出具体的指导意见,广告人员对内容进行改造。 同时,报社也会不定期地召开研讨会,来帮助广告客户提升新媒体广告的策划制作水平。

引入互联网思维,就要求我们及时应用户需求而变,提供最好的用户体验。

《扬子晚报》依托媒体融合的优势,将版上版下、线上线下打通整合运营,在微信上开展书画艺术品的拍卖,受到用户追捧。 目前已经举行了20多场次的名家书画和艺术品微拍,总成交额已超过500万元。 扬子晚报社新媒体阵营中的“第二张网”——“扬网”也正在进行重新设计定位,这个网站将与扬子晚报网错位运作,打造成为纯粹的生活服务门户网站,最终实现与手机APP应用的全面融合。 从人才、机制和技术保障入手,实现资源配置由一到多的分解反应分解反应通俗地说就是由一变多。

对应到报业融合发展的转型中,就是我们要以一体多翼、一专多能为目标,从机制体制、技术支撑和人才队伍入手,给媒体融合提供充足的动力保障。